سياسات واجراءات الموارد البشرية

- كتير مننا هو متقدم لوظيفة مسئول موارد بشرية بيطلب منه اعداد دليل سياسات واجراءات واعادة تشكيل ادارة الموارد البشرية وبيبقى محتار ابتدى ازاى وابتدى بايه وعلشان المركز العربى للتميز مركز متخصص فى الموارد البشرية قررنا اننا نعملدبلومة متخصصة فى اعداد السياسات والاجراءات للموارد البشرية وانشاء وتكوين ادارة للموارد البشرية .
- محتوى الدبلومة :
- الحل الاكيد للفوضى الادارية وتأسيس ادارة الموارد البشرية : وحنقدم فى المحتوى الاتى :
* المراحل العملية لانشاء دليل السياسات والاجراءات
* كيفية انشاء الرؤوية والرسالة والاهداف للمؤسسة وفقا لمعيار smart للاهداف الذكية
* اشكال وانواع الهيكل التنظيمى وكيفية اختيار الهيكل التنظيمى المناسب للمؤسسة
* كيفية انشاء بطاقة الوصف الوظيفى
*اقسام ادارة الموارد البشرية واهدافها
* السياسات والاجراءات المنظمة لكل ادارة من ادارات الموارد البشرية
* كيف اعداد خطة تدفق العمل workflow
* تدريب عملى لتأسيس ادارة الموارد البشرية ومشروع تخرج عن كيفية تأسيس دليل السياسات والاجراءات
- عدد الساعات التدريبية : 12 ساعة تدريبية
- وهدية الدبلومة كارت عضوية المركز العربى للتميز يمكنك من الحصول على تخفيضات على دورات ودبلومات المركز
* التعريف بالمحاضر : أ - عادل وفيق . مدرب معتمد فى التخطيط الاستراتيجى يعمل مديرا لادارة الموارد البشرية فى كبرى المؤسسات التعليمية بالاسكندرية . اسس العديد من ادارات الموارد البشرية فى العديد من الشركات اسس اكثر من دليل سياسات واجراءات فى الكثير من الشركات والمؤسسات
.للاشتراك : https://goo.gl/forms/xNCwYMSb27iJBXDa2

رابط الايفنت : https://www.facebook.com/events/406528369886036/

تعليقات

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

كيف تساهم الإدارة الذكية في تحسين تجربة المرضى وزيادة ربحية العيادة؟

الإدارة الذكية للعيادة أصبحت اليوم من أهم العوامل التي تحدد نجاح أو فشل أي منشأة طبية. تجربة المريض تبدأ من أول لحظة يتواصل فيها مع العيادة، وليس فقط أثناء لقائه بالطبيب. تظهر الدراسات أن: التنظيم الجيد للمواعيد يقلل من معدل الغياب بنسبة تصل إلى 25٪. تقليل وقت انتظار المريض يزيد من معدل رضاه بنسبة 40٪. تدريب موظفي الاستقبال على التعامل الاحترافي يرفع نسبة عودة المرضى للعيادة بشكل ملحوظ. الإدارة الذكية للعيادة تشمل: تنظيم جدول المواعيد بشكل احترافي. بناء فريق استقبال مدرب ومحترف. مراقبة مؤشرات الأداء (KPIs) واتخاذ قرارات مدروسة بناءً عليها. ضبط التكاليف دون المساس بجودة الرعاية. مع غياب الإدارة المحترفة، تخسر العيادات المرضى، وتزداد التكاليف، وتضعف فرص التوسع والنمو. 🚀 مع برنامج إعداد مدير عيادات محترف الذي نقدمه، ستتعلم كيفية تحويل العيادة إلى منظومة تشغيل ذكية تحقق رضا المرضى ونمو الإيرادات. 📩 سجل الآن وابدأ رحلتك نحو التميز: 👉 رابط التسجيل #تجربة_المريض #إدارة_العيادات #تحسين_العمليات_الطبية #مؤشرات_الأداء #تشغيل_المراكز_الطبية #التطوير_الصح...

قراءة المزيد

🧑‍💼 قصة مدير HR أنقذ شركته بتحليل بيانات الغياب

🧑‍💼 قصة مدير HR أنقذ شركته بتحليل بيانات الغياب هل تعلم أن تحليل بسيط للغياب أنقذ شركة من خسائر شهرية تجاوزت 100 ألف جنيه؟ خليني أحكي لك القصة... 🏭 شركة "النور للصناعات" كانت بتواجه أزمة: ارتفاع غير طبيعي في الغياب خلال شهري يوليو وأغسطس خط الإنتاج كان دايمًا ناقص موظفين الإنتاج متأخر… والعملاء بدأوا يشتكوا المديرين قالوا: “الناس مش ملتزمة، محتاجين نشد عليهم!” لكن مدير الموارد البشرية قرر ياخد خطوة مختلفة... 📊 بدأ بجمع وتحليل البيانات: رجع لسجلات الغياب لكل موظف دمج البيانات مع الجداول الزمنية ومواقع العمل استخدم Excel ليرسم خريطة بالغياب حسب التاريخ والمكان وكانت المفاجأة: 80% من الغياب كان في قسم التعبئة 90% منهم شفت مسائي السبب؟ التكييف كان معطل من أكتر من شهر! والجو داخل القسم لا يُطاق! 🎯 القرار اللي أنقذ الموقف: إصلاح نظام التهوية + تخصيص راحة إضافية تواصل مباشر مع الموظفين المتضررين 📉 النتيجة بعد شهر: الغياب انخفض بنسبة 52% الإنتاج رجع لطبيعته حتى معدل الدوران الوظيفي بدأ يتحسن! 💡 الدرس الكبير: مش كل "م...

قراءة المزيد

📊 3 مؤشرات لا يجب أن يتجاهلها أي مدير موارد بشرية!

📊 3 مؤشرات لا يجب أن يتجاهلها أي مدير موارد بشرية! ❗ هل تعلم أن مجرد تتبع 3 أرقام ممكن ينقذ شركتك من خسائر ضخمة؟ في عالم الموارد البشرية، القرارات لا تُبنى فقط على مشاعرنا تجاه الموظفين أو aالفريق، بل على مؤشرات رقمية واضحة تكشف لنا ما لا نراه. اليوم هنعرفك على 3 مؤشرات لا غنى عنها لأي مدير HR محترف : 1️⃣ معدل الدوران الوظيفي – Turnover Rate 🔍 يعني نسبة الموظفين اللي غادروا الشركة خلال فترة زمنية محددة. ✅ لماذا مهم؟ يكشف مدى رضا الموظفين يساعدك في اكتشاف مشكلات بيئة العمل أو الرواتب كل مغادرة لموظف = تكلفة إضافية + فقدان معرفة داخلية 📌 الصيغة: عدد الموظفين الذين غادروا ÷ متوسط عدد الموظفين × 100 2️⃣ معدل الغياب – Absenteeism Rate 🔍 عدد الأيام التي تغيب فيها الموظفون بدون سبب واضح. ✅ لماذا مهم؟ مؤشر مبكر على الإرهاق أو ضعف التحفيز يساعدك على فهم مشاكل بيئة العمل أو القيادة 📌 الصيغة: (إجمالي أيام الغياب ÷ (عدد الموظفين × عدد أيام العمل)) × 100 3️⃣ تكلفة التوظيف – Cost per Hire 🔍 كم تدفع لتوظيف موظف واحد جديد؟ ✅ لماذا مهم؟ يساعد في ضبط ...

قراءة المزيد

البرامج التدريبية للمركز العربي للتميز

بحث هذه المدونة الإلكترونية