التخطي إلى المحتوى الرئيسي

الزيادة السنوية باستخدام الاكسيل


الان وبمناسبة السنة الجديد
كيفية اعداد الزيادات السنوية باستخدام اكسيل
يشمل البرنامج التدريبي على
اليات الزيادات السنوية
هيكل الاجور
مفهوم تكلفة الاجور
علاقة تكلفة الاجور بالصناعة
كيفية واليات الزيادات السنوية
اعداد كشف الزيادة
كيفية اعداد سيناريوا للزيادة
كيفية تهيئة الكشف بميزانية معينة للزيادة
كيفية عرض الملف بشكل احترافي

مدة البرنامج التدريبي 12 ساعة تدريبية
3 مرات

تكلفة البرانامج التدريبي 300 جنية
خصم 50% للمسجلين في دبلوم الموارد البشرية من اي جروب في المركز العربي للتميز
البرنامج التدريبي مجاني فقط لدورة Excel For HR Round 64

تعليقات

إرسال تعليق

المشاركات الشائعة من هذه المدونة

كيف تساهم الإدارة الذكية في تحسين تجربة المرضى وزيادة ربحية العيادة؟

  الإدارة الذكية للعيادة أصبحت اليوم من أهم العوامل التي تحدد نجاح أو فشل أي منشأة طبية. تجربة المريض تبدأ من أول لحظة يتواصل فيها مع العيادة، وليس فقط أثناء لقائه بالطبيب. تظهر الدراسات أن: التنظيم الجيد للمواعيد يقلل من معدل الغياب بنسبة تصل إلى 25٪. تقليل وقت انتظار المريض يزيد من معدل رضاه بنسبة 40٪. تدريب موظفي الاستقبال على التعامل الاحترافي يرفع نسبة عودة المرضى للعيادة بشكل ملحوظ. الإدارة الذكية للعيادة تشمل: تنظيم جدول المواعيد بشكل احترافي. بناء فريق استقبال مدرب ومحترف. مراقبة مؤشرات الأداء (KPIs) واتخاذ قرارات مدروسة بناءً عليها. ضبط التكاليف دون المساس بجودة الرعاية. مع غياب الإدارة المحترفة، تخسر العيادات المرضى، وتزداد التكاليف، وتضعف فرص التوسع والنمو. 🚀 مع برنامج إعداد مدير عيادات محترف الذي نقدمه، ستتعلم كيفية تحويل العيادة إلى منظومة تشغيل ذكية تحقق رضا المرضى ونمو الإيرادات. 📩 سجل الآن وابدأ رحلتك نحو التميز: 👉 رابط التسجيل #تجربة_المريض #إدارة_العيادات #تحسين_العمليات_الطبية #مؤشرات_الأداء #تشغيل_المراكز_الطبية #التطوير_الصح...
إرسال تعليق
قراءة المزيد

🧑‍💼 قصة مدير HR أنقذ شركته بتحليل بيانات الغياب

  🧑‍💼 قصة مدير HR أنقذ شركته بتحليل بيانات الغياب هل تعلم أن تحليل بسيط للغياب أنقذ شركة من خسائر شهرية تجاوزت 100 ألف جنيه؟ خليني أحكي لك القصة... 🏭 شركة "النور للصناعات" كانت بتواجه أزمة: ارتفاع غير طبيعي في الغياب خلال شهري يوليو وأغسطس خط الإنتاج كان دايمًا ناقص موظفين الإنتاج متأخر… والعملاء بدأوا يشتكوا المديرين قالوا: “الناس مش ملتزمة، محتاجين نشد عليهم!” لكن مدير الموارد البشرية قرر ياخد خطوة مختلفة... 📊 بدأ بجمع وتحليل البيانات: رجع لسجلات الغياب لكل موظف دمج البيانات مع الجداول الزمنية ومواقع العمل استخدم Excel ليرسم خريطة بالغياب حسب التاريخ والمكان وكانت المفاجأة: 80% من الغياب كان في قسم التعبئة 90% منهم شفت مسائي السبب؟ التكييف كان معطل من أكتر من شهر! والجو داخل القسم لا يُطاق! 🎯 القرار اللي أنقذ الموقف: إصلاح نظام التهوية + تخصيص راحة إضافية تواصل مباشر مع الموظفين المتضررين 📉 النتيجة بعد شهر: الغياب انخفض بنسبة 52% الإنتاج رجع لطبيعته حتى معدل الدوران الوظيفي بدأ يتحسن! 💡 الدرس الكبير: مش كل "م...
إرسال تعليق
قراءة المزيد

📊 3 مؤشرات لا يجب أن يتجاهلها أي مدير موارد بشرية!

📊 3 مؤشرات لا يجب أن يتجاهلها أي مدير موارد بشرية! ❗ هل تعلم أن مجرد تتبع 3 أرقام ممكن ينقذ شركتك من خسائر ضخمة؟ في عالم الموارد البشرية، القرارات لا تُبنى فقط على مشاعرنا تجاه الموظفين أو aالفريق، بل على مؤشرات رقمية واضحة تكشف لنا ما لا نراه. اليوم هنعرفك على 3 مؤشرات لا غنى عنها لأي مدير HR محترف : 1️⃣ معدل الدوران الوظيفي – Turnover Rate 🔍 يعني نسبة الموظفين اللي غادروا الشركة خلال فترة زمنية محددة. ✅ لماذا مهم؟ يكشف مدى رضا الموظفين يساعدك في اكتشاف مشكلات بيئة العمل أو الرواتب كل مغادرة لموظف = تكلفة إضافية + فقدان معرفة داخلية 📌 الصيغة: عدد الموظفين الذين غادروا ÷ متوسط عدد الموظفين × 100 2️⃣ معدل الغياب – Absenteeism Rate 🔍 عدد الأيام التي تغيب فيها الموظفون بدون سبب واضح. ✅ لماذا مهم؟ مؤشر مبكر على الإرهاق أو ضعف التحفيز يساعدك على فهم مشاكل بيئة العمل أو القيادة 📌 الصيغة: (إجمالي أيام الغياب ÷ (عدد الموظفين × عدد أيام العمل)) × 100 3️⃣ تكلفة التوظيف – Cost per Hire 🔍 كم تدفع لتوظيف موظف واحد جديد؟ ✅ لماذا مهم؟ يساعد في ضبط ...
إرسال تعليق
قراءة المزيد